Gestión de la sucesión

Determinar el tiempo estimado de llegada de una persona a una posición específica

UNA BUENA GESTIÓN DE SUCESIÓN NOS PUEDE AYUDAR A DETERMINAR LA DISTANCIA ENTRE EL SUCESOR Y LOS PUESTOS DE TRABAJO, LA VELOCIDAD A LA ESTÁN VIAJANDO Y SU TIEMPO ESTIMADO DE LLEGADA.

Recopilamos datos de cada uno de los factores que ayudan a determinar ésto y llevamos acabo una entrevista con la persona encargada de la sucesión. El resultado es un panel interactivo que se puede utilizar para facilitar una discusión de sucesión con las personas relevantes de desarrollo en su empresa.

Paso 1

Identifique cuan grandes son las brechas de sucesión en su empresa, y de esta manera identifique la estrategia de acción de sucesión más apropiada.

Paso 2

Identifique si está alineada la percepción de la persona encargada de la sucesión con los análisis basados en la información del sucesor.

Paso 3

Identifique las áreas de desarrollo para que el individuo alcance una posición determinada.

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Nos encantaría mostrarle cómo funciona nuestro proceso de gestión de la sucesión.

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